Ser Freelance
SER FREELANCESer freelance en tiempos de conquista de la red convierte esta forma de trabajo en algo más natural debido a la superación de barreras espaciales que permiten las comunicaciones. Si a esto sumamos la "naturaleza" digital del producto final a entregar (en el caso de un programador), nos encontraremos que la forma freelance se adapta como un guante a cualquier mente creativa que no entienda de horarios fijos y rutinas diarias.
Para la empresa media que acostumbra a tener a su empleado siempre a mano dictándole el rumbo a seguir, puede que resulte algo difícil de asimilar el no tener el control de los proyectos en su terreno pero muchas de ellas han tenido que "sacar de casa" ciertas partidas debido a la dificultad de ofrecer un servicio completo en diferentes campos tecnológicos mediante un equipo interno de profesionales capacitados. El resultado de todo esto habrán sido experiencias positivas y negativas tanto por parte de las empresas como por parte de los profesionales freelance.
En el caso que me ocupa (la programación), mi experiencia ha sido positiva y por ello creo que podría exponer cuales podrían ser algunas claves para que funcionen las relaciones REELANCE-EMPRESA.
Actitudes positivas de un programador FREELANCE
No se trata aquí de trazar un perfil psicológico del programador freelance ideal si no de establecer unas cuantas normas incondicionales y que forjan la confianza de la empresa en el freelance.
Sí, pueden tomarse como una especie de "10 Mandamientos" :)
- autodisciplina
- cumplir con todo lo que se dice o no decir nada.
- responder a cualquier mail antes de 24 horas.
- tener un horario en el que siempre se le pueda localizar ya sea por teléfono, mail o mensajería instantánea.
- la fecha de entrega es sagrada independientemente de las condiciones personales.
- no coger más trabajo del que se pueda abarcar. Para ello se debe tener claro cuál es el timing propio
así como el de la empresa y si no coinciden, mejor decirlo limpiamente y otra vez será.
- la empresa no quiere problemas, sólo soluciones.
Respetando religiosamente estos puntos y ofreciendo un precio que la empresa pueda equiparar al salario de un empleado por el tiempo equivalente al desarrollo del proyecto, la confianza de la empresa en el freelance se va forjando a través de proyectos y años llegando a ser tan fluida como con trabajadores presenciales. Esa es mi experiencia.
Una paradoja que puede darse en un programador freelance es que debe ser capaz de trabajar en solitario durante muchas horas pero a la vez no debe perder su capacidad de trabajo en equipo así como la empatía (laboral) con los demás. Por ello creo que una perfecta combinación es la del progragamador ensimismado pero que valora las relaciones humanas por encima de todo. Esto creo que es un valor diferencial importante para cualquier profesión.
¿Qué gana un freelance entendiendo y aplicando todo esto? SU LIBERTAD. Es un precio razonable.
Ventajas que ofrece un freelance a la empresa
Si la empresa ve su negocio ampliado debido a que puede abarcar más área de mercado sin invertir en medios tecnológicos ni recursos humanos y no experimenta ningún problema en los procesos de realización, dificilmente optará por invertir en un equipo asalariado. Pero todo ello es el freelance quien debe demostrarlo con su trabajo y actitud. Una vez se ha establecido el contacto con el FREELANCE, la comunicación debe ser lo más fluida posible mediante reuniones personales con las personas de la empresa implicadas en los proyectos para que el profesional FREELANCE entienda la dinámica de la empresa. Cada empresa y persona funcionan de forma diferente y es el freelance quien debe entender estas formas.
Las empresas a su vez deben entender que el coste de un freelance no puede ser el mismo que el de un asalariado o más bien que la presentación de ese coste suele parecer más alta debido a que el freelance en sus presupuestos debe incluir la parte proporcional de vacaciones, pagas extras y seguridad social. Se debe considerar el presupuesto de un freelance como si fuera una nómina prorrateada que incluyera vacaciones, pagas extras y seguridad social. Aún así, la empresa ahorra en despido, finiquito, bajas, espacio físico, material de oficina, material informático, etc
